O Best seller 'A Estratégia do Oceano Azul' de W. Chan Kim e Renée Mauborgne é um livro que oferece uma abordagem inovadora para a criação de um novo espaço de mercado, onde a concorrência é irrelevante. 

Tem como objetivo auxiliar os empreendedores a inovar em seus negócios, permitindo que eles desenvolvam estratégias que os diferenciem dos concorrentes e criem um valor único para os clientes. Aqui estão algumas das principais estratégias abordadas no livro:

Oceano Azul vs. Oceano Vermelho: O livro apresenta a distinção entre um e outro, no qual o oceano vermelho representa o mercado existente, onde a competição é acirrada e as empresas disputam uma fatia limitada de demanda. Já o oceano azul, por sua vez, refere-se a um novo espaço de mercado, onde a concorrência é irrelevante e as empresas podem criar e capturar um novo valor. Os empreendedores são encorajados a buscar oportunidades no oceano azul, onde podem inovar e criar novos mercados.

A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes. 

Criando valor para o cliente: Destaca a importância de entender as necessidades dos clientes e criar valor para eles. Identificando as características que os clientes valorizam e aprimorá-las, além de buscar elementos de valor que ainda não são oferecidos pelo mercado. Isso envolve a identificação de lacunas e a busca por inovações que cumpra às necessidades não atendidas dos clientes.

Curva de Valor: Uma das principais estratégias apresentadas no livro é a criação de uma Curva de Valor. Ela mostra como uma empresa se diferencia das demais em termos de atributos de valor percebidos pelos clientes. Nessa estratégia o desafio é explorar novas combinações reduzindo ou eliminando elementos tradicionais que não são valorizados pelos clientes e criando novos elementos de valor que os diferenciem no mercado.

Foco na inovação de valor: A importância da inovação de valor que vai além da simples melhoria incremental. Partindo do princípio de encorajamento e da busca por oportunidades de inovação radical, criando produtos ou serviços que ofereçam um valor significativamente superior ao dos concorrentes existentes. A inovação de valor envolve repensar as características do produto ou serviço, a forma como é entregue, o público-alvo e até mesmo o modelo de negócio.

A inovação de valor ocorre apenas quando as empresas alinham inovação com utilidade, preço e ganhos de custo.

Alinhamento estratégico: É de extrema importância o alinhamento estratégico dentro da organização. Essa estratégia visa que todas as partes da empresa estejam alinhadas e trabalhem em conjunto para entregar valor aos clientes de forma consistente. Isso envolve o engajamento de toda a equipe, a definição clara de objetivos e a integração das atividades em um esforço unificado para alcançar a estratégia do oceano azul - que nada mais é do que inovar.

“Movimento estratégico” é um conjunto de decisões e ações gerenciais que resultam em importantes produtos e serviços capazes de criar novos mercados.

 

Em suma, "A Estratégia do Oceano Azul" visa a mudança de mentalidade, que passa da competição direta para a inovação de valor. Ao encontrar oportunidades no oceano azul, o empreendedor consegue entender profundamente as necessidades dos clientes e criar uma curva de valor única, ou seja, uma empresa pode alcançar o sucesso ao criar seu próprio espaço de mercado, minimizando a concorrência e obtendo vantagem competitiva.

Fonte: Livro - A Estratégia do Oceano Azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante ( W. Chan Kim e Renée Mauborgne)